Эффективное Управление Предприятиями Цветной Металлургии: Опыт ЮАР

Цветная металлургии ЮАР включает производство и обработку алюминия, меди, цинка, жести, латуни, бронзы и пр. ЮАР занимает 8-е место в мире по производству алюминия. ЮАР является мировым лидером по экспорту золота, платины, хрома, ванадия, марганцевых ферросплавов, один из основных поставщиков алмазов, титана, андалузита.

Международный практический семинар нацелен на решение актуальных проблем предприятий цветной металлургии в области внедрения новых технологий и оборудования, повышения экономичности и экологической безопасности производств, оптимизации инфраструктуры предприятий, улучшения качества управления, экономической эффективности инвестиций.

Партнеры: The South African Institute Of Mining And Metallurgy, Billiton, Hulett Aluminium, The Powder Metallurgy Association of South Africa, Anglo American Platinum Corporation, Anglovaal Mining Ltd, The Coega Development Corporation

Участники: Руководители металлургических предприятий, главные инженеры, руководители компаний, занимающихся продажей цветных металлов: директора, заместители директоров, заместители директоров по экономике и финансам, начальники отделов финансового анализа, экономисты.

В программу семинара «Эффективное Управление Предприятиями Цветной Металлургии: Опыт ЮАР» входит:

• 10 часов академического обучения

• посещение завода цветных металлов

• встречи с руководителями консалтинговых компаний и производителями оборудования

• квалифицированный перевод на русский язык

• пакет материалов курса на русском и английском языках, сертификат

• проживание 6 ночей в отеле 4*

• трех разовое питание

• транспортное обслуживание

• экскурсионная программа с русскоговорящим гидом

Вопросы:

Формирование рынка цветной металлургии ЮАР. Государственное регулирование. Влияние корпораций. Проблемы привлечения инвестиций.

Эффективность использования электроэнергии на предприятиях металлургического комплекса. Решение экологических и технологических проблем. Обеспечение безопасности труда. Конкурентоспособная продукция.

Визит на производственные мощности: Международная практика ведения хозяйственной деятельности. Охрана труда и техника безопасности. Управление основными фондами. Управление качеством производства. Цеховое управление.

Финансовый анализ работы предприятия Управление бизнес-процессами на металлургическом предприятии. Система планирования. Логистика. Стратегическое управление. Оценка эффективности работы предприятия.